Négocier son départ de l’entreprise avec méthode et influence
Négocier son départ de l’entreprise avec méthode et influence
Mardi 16 juin 2026 (12h30 à 13h30)
Visioconférence – présentation
Pour un cadre supérieur ou un dirigeant, un départ de l’entreprise est toujours une étape sensible. Qu’il soit choisi ou subi, il engage des enjeux majeurs : conditions financières, réputation, réseau, trajectoire professionnelle et, parfois, préparation de la retraite.
Ce webinaire propose une approche structurée, stratégique et concrète pour permettre aux dirigeants de rester acteurs de leur départ, de négocier avec lucidité et d’aboutir à une solution équilibrée, dans le respect de la relation avec l’entreprise.
Objectifs du webinaire
- Reprendre la main sur une situation souvent déstabilisante
- Négocier des conditions de départ optimisées et sécurisées
- Comprendre les rapports de force réels et les leviers d’influence
- Préserver son image, sa crédibilité et son capital relationnel
- Anticiper les enjeux sociaux, fiscaux et chômage
Au programme
- Les étapes clés d’une négociation de départ réussie, illustrées par des cas concrets
- Les trois pouvoirs de la négociation : valeur, alternative, relation
- Les principales modalités de rupture et d’accord
- Les règles essentielles de chargement social et fiscal des indemnités
- Les spécificités liées au départ à la retraite
- Questions-réponses en direct
Intervenant
Bertrand Reynaud, consultant en négociation, spécialiste de l’accompagnement des cadres supérieurs et dirigeants dans leurs négociations de départ, partage une méthode éprouvée, issue de nombreuses situations réelles.
Public concerné
Cadres supérieurs et dirigeants en poste, en transition ou en réflexion, souhaitant anticiper ou sécuriser une séparation avec leur entreprise.
