Prise d'un nouveau poste, changement d'organisation, difficulté professionnelle quelconque, les Alumni des Mines peuvent être amenés au cours de leur carrière à se poser des questions. Pouvoir échanger, obtenir un conseil ou une mise en relation, préparer un entretien à fort enjeu, telle est la mission des Conseillers Carrières.
C'est une plus-value importante qu'apporte ainsi notre réseau pour un entretien en confiance et en totale confidentialité avec un pair, Mineur comme toi.
Les profils des Conseillers Carrières sont variés afin de pouvoir t'offrir une palette large de compétences.
Le Conseiller Carrière accompagne un Alumnus pour l'aider à éclaircir et construire son projet. Il crée des conditions propices au développement et à l’envie d’entreprendre. Il guide avec bienveillance l'Alumnus vers différentes solutions, pour qu’il puisse trouver lui-même la voie qui lui convient.
En général, le point est fait sur un seul entretien. Néanmoins, avec son Conseiller Carrières, le Mineur bénéficiaire définit le cadre du conseil (la durée, etc.) et les résultats qu’il souhaite obtenir. Après un premier entretien, le Conseiller Carrières peut orienter l’Alumnus vers un autre Conseiller expert dans son domaine. Si l’Alumnus préfère participer à un groupe de personnes sur des thématiques spécifiques (préparation entretien, pratiques managériales, etc.), il pourra également être orienté vers de tels groupes.
 | Frank BARBARO (N94)International - Démarche réseau - Conseil en stratégie Canberra, Londres, Kigali, Paris, Dubaï, Abu Dhabi, Riyad... Frank est un Globe-Trotter du monde professionnel. Tout quitter (Conseil en stratégie et management) pour partir en volontariat au Rwanda à 28 ans, au moment où les autres se bâtissent une carrière, revenir, progresser puis repartir quelques années plus tard à Dubaï, sans autre volonté que de voir du neuf, changer de trajectoire à 40 ans et entamer des études en relations internationales à la London School of Economics... Ambassade, grands groupes (Société Générale ou General Electric), freelancing, cabinets de conseils, associations, retour sur les bancs de l'école... Sous une apparence d'hétérogénéité, une trajectoire pleine de sens avec des lignes directrices, faite de prises de risques soupesés et d'une méthode (la démarche réseau authentique). |
 | Patricia BESSET-VEZIAT (N84)Dépasser les situations d'impasse – Bilan de compétences – Coach Patricia mène une première partie de carrière dans les systèmes d'information jusqu'à des postes de comité de direction. La conduite du changement des sujets liés aux SI la mène à l'accompagnement de l'humain. Elle passe alors un master en coaching (Paris 8 - Mention TB) puis crée PBV Conseil pour accompagner dirigeants, cadres supérieurs, hauts potentiels dans optimisation de leurs compétences, le développement de leur potentiel ou lors de périodes de changements initiés ou subis. Après une « épreuve de vie », elle choisit d’accompagner également les salariés et leur entreprise lors des retours de congé thérapeutique pour que la reprise se passe bien et que les potentiels de ce retour soient identifiés et mis à profit. Elle intervient en coaching ou en bilan de compétences. |
 | Maréva BERNARD (N03) Performance Durable - Leadership - Transformation Après 20 ans d’expérience en direction de projets complexes, de l’immobilier au pilotage de politiques publiques dans les services du Premier Ministre, Maréva est coach et formatrice depuis 2024. Formée aux techniques du Triple Focus, utilisant nos trois modes d’attention, elle s’est spécialisée dans la formation et l’accompagnement de dirigeants et de Codir sur les enjeux de la performance durable, du leadership, et des processus de transformation. Elle vous aidera à diagnostiquer votre situation et à clarifier votre direction avec clarté et bienveillance. |
 | Laurence BERTHELOT-MARUZZI (E82)Projets stratégiques – Projets de transformation – Management Conduite du Changement - Accompagnement de carrières - Cadrer – Construire – Accompagner Laurence a réalisé sa carrière de consultant spécialisé dans le pilotage de projets de transformation. Elle a à cœur de faire avancer les projets, de maîtriser les risques, tout en embarquant tous les acteurs afin de favoriser l’appropriation. Laurence a accompagné plus de 40 projets de fusion, des transformations d’activité en adressant les différents volets Stratégie, Processus et organisation, IT et implémentation. Elle est intervenue dans différents secteurs d’activité, principalement l'Énergie et l’Industrie, mais aussi la Banque et l'Assurance. En tant que Directeur Associé, elle a construit une forte expérience de Développement Business et d’animation de pôle de compétences, avec des équipes internationales. Par ailleurs, Laurence a toujours été investie dans la formation et le coaching d’étudiants et de professionnels, et propose d’accompagner les Alumni dans l’évolution de leur projet professionnel. |
 | Fabrice BUZON (N93) Recrutement de Cadres - Consultant Co-fondateur d’OddityVR, outil révélateur de savoir-être par l’utilisation de la réalité virtuelle, en partenariat avec une start-up nancéenne, Human Games, et le psychothérapeute Pascal Neveu. Fabrice a rejoint le Cabinet WALTER en juin 2015, ce dernier fait du recrutement direct depuis plus de 30 ans. Un entretien avec Fabrice, vous permettra de définir et travailler les points essentiels à mettre en avant et vos compétences, afin de marquer positivement le recruteur et d’envoyer votre CV à d’autres chasseurs de têtes. |
 | Nils DERBOULE (N03) Performance durable - Leadership – Transformation Nils développe des activités de coaching et de formation chez un bailleur social, où il pilote également depuis 10 ans des projets stratégiques sur le patrimoine immobilier. Depuis 2023, il a formé et accompagné plus de 60 cadres dirigeants et manager, grâce aux techniques du Triple Focus, des techniques de concentration avancée, sur des enjeux de performance durable, de vision et de leadership. Il vous aidera à faire un point clair sur là où vous en êtes, la direction que vous souhaitez prendre et les actions à poser pour y aller. |
 | Bertrand FLAHAUT (N95) BTP et aménagement urbain - Développement commercial et relations institutionnelles - Secteur public Depuis plus de 20 ans, Bertrand évolue dans le monde de la Construction et des Services à l'environnement, toujours dans des fonctions de développement commercial. Après des expériences dans les groupes VEOLIA, EDF et SUEZ, il devient, en 2010, Directeur du développement en Ile-de-France chez RAZEL-BEC (Groupe FAYAT), major des Travaux Publics. Il y met en place une activité de relations institutionnelles et renforce son expertise dans le domaine des collectivités territoriales. Il est élu Vice-Président de l'AMIF Partenaires en 2018 (Association des Maires d'Ile de France), et crée le club URBAMINES, qui fédère les Alumni des Ecoles des Mines évoluant dans les domaines liés à l'aménagement urbain (BTP, ingénierie, mobilité, etc.) En 2021 il rejoint le groupe SERFIM en tant que Directeur du développement IDF pour l'ensemble des métiers de l'entreprise. |
 | Thierry LAHALLE (E93) Psychologie - Ressources humaines Psychologue clinicien, Thierry accompagne les adultes en cabinet libéral pour des consultations en visio. Il exerce par ailleurs à la DRH du Ministère chargé de la santé sur l'accompagnement managérial des cadres et sur le déploiement de l'intelligence artificielle. |
 | Elodie MAURIN (E89) Découvrir, Explorer, Evoluer : design de perspectives et évolution professionnelle
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 | Valentine de METZ (E04) Hydrogène, énergie, manager, management, projet, industrie, procédé, transition, power-to-X, décarbonation, décarbonisation Valentine a une vision globale des leviers techniques, humains et économiques pour optimiser un site industriel et l’accompagner dans sa transition. Elle s’appuie sur des connaissances pointues en procédés, avec une approche à la fois technologique et opérationnelle, grâce à une double expérience en ingénierie et dans plusieurs sites industriels : production d’ hydrogène, simulation de procédés, efficacité énergétique... Spécialisée en énergie et procédés, elle a une forte appétence pour les sujets pluridisciplinaires. |
 | Bertrand MORICEAU (N84) Directeur d'une société savante dans le domaine de l'industrie minérale -Président d'entreprise, Conseiller personnel du dirigeant Avec plus de 20 ans d’expérience en affaires, Bertrand est un professionnel de l’accompagnement en entreprise et expert en management spécialement rompu aux petites structures. En 2021, il rejoint la Sim, société de l'industrie minérale, pour transmettre les savoirs de la profession, accompagner le réseau d'experts vers les matières premières recyclées, et l'association vers la transformation numérique. |
 | Gilles RIVET (N77) Droit du travail - RH Master en droit social Expert en relations sociales, droit du travail et suivi du contrat de travail: Gilles vous aidera à décrypter votre situation dans la plus grande discrétion. |
 | Frédéric RUDONDY (E94) Direction générale – Management de transition – Transformation / Croissance / Restructuration – Excellence Opérationnelle – Accompagnement Carrières Frédéric est un expert de la transformation et de la croissance. Son parcours, mené en France et à l'international, est marqué par une implication de près de 20 ans dans le Management de Transition. Rompu aux contextes exigeants (retournement, restructuration, forte croissance), il a exercé des fonctions de Directeur Général et de Directeur des Opérations, principalement dans l'industrie (automobile, métallurgie, films plastiques) et les services BtoB/BtoC. Ses responsabilités dans le management de transition l'ont amené à évaluer et recruter de nombreux managers ingénieurs pour des missions d'amélioration des performances, de transformation, de retournement ou de restructuration. Son fil rouge est de conjuguer vision stratégique, excellence opérationnelle et engagement collectif. Fédérateur et orienté performance, il met à profit une solide culture de suivi de processus et des méthodes d'amélioration continue (Lean, 6Sigma) pour débloquer les situations complexes. En tant que Délégué Carrières, il s'engage auprès des diplômés de toutes générations. Il met à disposition son écoute attentive et son expérience pour les aider à réfléchir sur leur projet professionnel, notamment dans des périodes de changement ou de réflexion stratégique. |