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Franck MAZZOLINI

Conseil Patrimonial / Accompagnement du dirigeant d'entreprise

46 ans - GRENOBLE (38000) France

Situation professionnelle

Épanoui(e) professionnellement

Souhait professionnel

Experience
Non renseigné
Rémuneration
Non renseigné

Expériences professionnelles

Resposanble cellule pmo

IM PROJET , Grenoble

De Novembre 2024 à Octobre 2025

Directeur projets

ATMB - Autoroutes et Tunnel du Mont-Blanc , Bonneville - CDI

De Juillet 2021 à Février 2023

• Membre du Comité de Direction (340 Collaborateurs, 200 M€)
• Pilotage des projets de transformation, déploiement du mode de perception du péage en flux-libre (sans barrière de péage, avec post-paiement)

Directeur de pme

GROUPE CARPOSTAL , Grenoble - CDI

De Février 2017 à Octobre 2019

• Direction d'une PME familiale transgfénérationnelle (80 collaborateurs, CA : 8 M€)
• Intégration et restructuration suite à l'acquisition de la société par le groupe suisse Carpostal

Directeur domaine skiable

GROUPE LABELLEMONTAGNE , Risoul - CDI

De Octobre 2014 à Novembre 2016

• Direction d'une PME (CA : 11 M€, 150 collaborateurs, dont 25 permanents)
• Création de la structure, reprise partielle d’actifs suite à liquidation judiciaire, intégration de la société au sein du groupe Labellemontagne

Responsable de pôle projets

RTM , Marseille - CDI

De Août 2007 à Octobre 2014

• Structuration et pilotage d'un service projets
• Gestion d'un portefeuille projets

Consultant projets

IM PROJET , Paris - CDI

De Avril 2004 à Août 2007

• Conseil en gestion de projets et conduite du changement
• PMO projet de transformation et déploiement d'un progiciels d'affacturage bancaire (Groupe Natixis)

Formations complémentaires

Executive Certificate ICCF

HEC - Finance d'entreprise

2020 à 2020

Diplôme Expert Conseil Patrimonial

AUREP - Gestion de fortune

2023 à 2023

Parcours officiels

Saint-Etienne – Ingénieur Civil des Mines – 2000

Langues

Français - Langue maternelle

Anglais - Technique

Compétences

Pilotage de la performance
Management de programme
Transformation des process financiers
Recouvrement client
Gestion d'un centre de profit
Réorganisation d'entreprise
Réduction des coûts
Développement commercial
Restauration du dialogue social
Leadership
Gestion de portefeuille projets
Management d'équipes
PMO