Résumé
1/1/2016 SNCF Mobilités, Directeur d’Etablissement ESV TER Languedoc-Roussillon management, stratégie, organisation, responsabilité sécurité. 2007- 2015 SNCF CONSULTING, Directeur de Missions, membre du comité exécutif Création de l’offre de conseil « projet » Jusqu’à 10 équipes et missions en parallèle Définition et mise en œuvre de processus et méthodes opérationnelles : ~45 missions réalisées réalise des audits opérationnels et plans d’actions associés (Lignes Sensibles Intercités avec l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne, Plan IMPACT IS TGV Nord) organise en urgence la cellule victime et la démarche post Crise Bretigny construit et déploie l’Excellence Opérationnelle (LSS) pour Transilien, DDGT et les Achats met en place le processus d’Engagements pour le Corporate et les Activités initie et organise le processus de négociation de 2 conventions TER Réalisation de formations expertes : ~300 personnes formées management de projet, modélisation économique, processus d’engagement 2004 - 2007 IM PROJET (Ex-Algoé) : Chef de mission, sécurise et manage des projets 2002 – 2003 DITESCO CORPORATE : Analyste de projets financiers et techniques 2000 - 2001 GROUPE EGIS : VSNE sur réponse à appels d’offre autoroutiers et portuaires
Expériences professionnelles
Directeur general
SETER Sénégal , Dakar
Depuis le 01 septembre 2022
directeur général de la société en charge du contrat d'Exploitation et Maintenance du TER de Dakar,
1000 collaborateurs
50 M € de CA
Maintenance Infrastructure et matériels roulants
Directeur territorial de lignes
SNCF , Limoges
De Septembre 2007 à Août 2022